16-12-2017
عقدت على هامش معرض “صنع في قطر” بمركز الدوحة للمعارض والمؤتمرات، عدد من الفعاليات وورش العمل في اليوم الثالث للمعرض تناولت سلاسل الامداد والتوريد وطرق تطوير كفاءتها، بالإضافة إلى ورش عمل ناقشت الإنتاجية وإدارة الوقت والإقناع والتفاوض والمال وصنع القرار وصنع القرار التجاري.
حيث قدمت شركة إي_إمداد ورشة عمل تفاعلية بعنوان “حان الوقت لسلاسل امداد وتوريد اقوى واكثر استدامة”، وقدم المهندس علي المري المدير التنفيذي لشركة إي_إمداد E-Emdadنبذة عن المنصة الالكترونية المتطورة للشركة، والتي تهدف إلى ربط جميع الشركات العاملة داخل دولة قطر والموردين بالسوق المحلي والأسواق الخارجية على حد سواء.
وأضاف أن منصة إي_إمداد الالكترونية تشتمل على المناقصات والمزايدات والشراء من خلال الكاتلوج الخاص بالمنصة، مما يساهم في توسيع قاعدة الموردين لتغطي كافة متطلبات واحتياجات السوق من السلع والخدمات، متقدماً بالشكر إلى وزارة المواصلات والاتصالات كونها الحاضنة للمنصة، وللدعم المقدم من بنك قطر للتنمية.
وقام المهندس يوسف قناوي الشريك الإداري للشركة بتقديم توصيات للشركات المصنعة لتقوية مجال سلاسل الإمداد والتوريد، وتحقيق إستمرارية الأعمال مع تخفيض التكاليف وتحسين التدفق النقدي، مع تحسين مستوى الخدمة المقدمة للعملاء.
وفي نفس السياق عقدت ورشة عمل بعنوان “الإنتاجية وإدارة الوقت” استعرضت فيها الدكتورة رانديا كيمر من مؤسسة بوسطن العالمية، سبل التخطيط للأعمال وتحديد الأولويات، وطرق زيادة الإنتاجية وكيفية تجاوز العقبات والمشاكل إلى الفرص، كما قدمت ورشة عمل بعنوان “الإقناع والتفاوض” ناقشت فيه اشكال الريادة وسبل تعزيز القيادة لأصحاب الأعمال، وأوضحت رانديا كيمر الرئيس التنفيذي لمؤسسة بوسطن العالمية أن ورش الأعمال تساهم في ازدهار الشركات القطرية خاصة الصغيرة والمتوسطة منها، لزيادة ربحها والاعتماد على الابتكار، وهي تأتي في إطار مبادرة تجار بلدنا التي تقدمها المؤسسة تحت شعار يد بيد من أجل قطر من اجل مساعدة ازدهار الشركات المحلية.
كما قدمت خبيرة السلوك ليلى تايوتي من مؤسسة بوسطن العالمية، ورشة عمل بعنوان المال وصنع القرار، تناولت فيه اتخاذ القرارات اليومية للمال كمستهلك، واتخاذ قرارات افضل في عملية الشراء والبيع، وطرق جديدة لجني الأرباح، حيث قالت تايوتي أن الاقتصاد السلوكي تناول بحوث عن كيفية استخدام الناس للمال، وأن المادة العلمية للورشة استمدت افكارها من تلك البحوث، وفي ورشة بعنوان “صنع القرار التجاري” قالت خبيرة السلوك بمؤسسة بوسطن العالمية أن صنع القرار التجاري يسبقه خطط ونماذج أولية سريعة ، ثم تأتي مرحلة التقييم فالاختبار.
